Servicios de Auditoría

Servicios de Auditoría

Los trabajos de auditoría deben acoplarse a las necesidades del cliente y riesgos del negocio; por eso nuestros profesionales (CPA y de otras disciplinas) tienen los más altos valores éticos, experiencia y se encuentran en actualización constante para mantener sus habilidades y competencia profesional.

La Auditoría es un proceso “sistemático” (sigue una serie de pasos o procedimientos lógicos previamente establecidos para el desempeño de un trabajo), para efectuar una “evaluación” (implica revisar, aplicar procedimientos, estudiar algún proceso organizacional o aspecto en particular), en el cual se “recopilan evidencias” (información y datos que respaldan el trabajo y conclusiones del auditor), con el propósito de emitir una “opinión” acerca de las brechas o grado de correspondencia, con respecto a un “marco de referencia” (normas o criterios atinentes, relevantes, íntegros, confiables, comprensibles y neutrales), dentro de un ambiente de objetividad e independencia.

Dentro de los principales servicios se encuentran:

  • Auditorías de Estados Financieros
  • Auditorías de Tecnologías de Información
  • Auditorías Operativas
  • Auditorías de Cumplimiento
  • Evaluaciones de Control Interno
  • Auditorías de Valor Público
  • Procedimientos convenidos
  • Toma de Inventarios
  • Auditorías de Sistemas de Gestión
  • Auditorías de Segunda parte
  • Auditorías de proveedores
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Nuestros servicios

Dirección Estratégica

La dirección estratégica es un enfoque de gestión empresarial que se centra en la planificación y la implementación de estrategias a largo plazo para lograr los objetivos de la organización. Se trata de un proceso continuo que implica la toma de decisiones basadas en un análisis profundo y completo del entorno empresarial, y que busca aprovechar las fortalezas de la empresa y minimizar sus debilidades. La dirección estratégica implica una comprensión clara de la visión y la misión de la organización, la definición de objetivos a largo plazo, la identificación de oportunidades y amenazas del entorno empresarial, la evaluación de los recursos y capacidades de la empresa, y la implementación de estrategias efectivas para alcanzar los objetivos establecidos. La dirección estratégica se enfoca en la gestión de la empresa en su conjunto, y no solo en aspectos operativos o de corto plazo. Su objetivo es lograr un desempeño empresarial superior a largo plazo y mejorar la posición competitiva de la empresa en el mercado. Además, la dirección estratégica implica la evaluación y el monitoreo constante del desempeño de la organización y el ajuste de la estrategia en función de los resultados obtenidos y los cambios en el entorno empresarial. En resumen, la dirección estratégica es un enfoque de gestión empresarial que busca optimizar el desempeño de la organización a largo plazo, a través de una planificación cuidadosa y una implementación efectiva de estrategias adaptadas a las necesidades y recursos de la empresa.

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